9
1. РАСЧЁТНО-ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА ДОЛЖА СОДЕРЖАТЬ:
1. Производственная программа предприятия
2. Разработка плана по труду и кадрам
3. Разработка плана по себестоимости.
4. Сводная таблица технико-экономических показателей предприятия.
Содержание курсового проекта:
1. Производственная программа предприятия
1.1. Основное производство
1.2. Вспомогательное производство
2. Разработка плана по труду и кадрам
2.1. Расчёт эффективного времени работы одним рабочим в год
2.2. Расчёт численности рабочих
а) основного производства
б) вспомогательного производства
2.3. Расчёт тарифного фонда заработной платы рабочих
а) основного производства
б) вспомогательного производства
2.4. Расчёт годового фонда заработной платы рабочих
а) основного производства
б) вспомогательного производства
2.5. Расчёт численности и фонда заработной платы цехового и общехозяйственного персонала.
2.6. Расчёт выплат из фонда материального поощрения.
2.7. Сводный план по труду.
3. Разработка плана по себестоимости.
3.1. Расчёт количества и стоимости сырья и вспомогательных материалов
а) основное производство (сырьё)
б) вспомогательное производство (материалы)
3.2. Расчёт стоимости электроэнергии, пара, прочих расходов
а) основное производство
б) вспомогательное производство
в) цеховой персонал
г) общехозяйственный персонал
3.3. Расчёт расхода материалов для служебного автомобиля
3.4. Расчёт амортизационных отчислений
а) основное производство
б) вспомогательное производство
в) общехозяйственные расходы
- здание
- служебный автомобиль
3.5. Составление сметы затрат на производство
3.6. Составление сметы общехозяйственных расходов
3.7. Составление сметы цеховых расходов
3.8. Составление калькуляций выпущенной продукции
4. Сводная таблица технико-экономических показателей предприятия.
Исходные данные.
|
|
единица
измерения
|
показатели
|
|
Объём продукции
|
т.ед.
|
185
|
|
Норма выработки на ч/день
|
ед.
|
6,5
|
|
Продукция
А
В
С
|
т.ед.
т.ед.
т.ед.
|
90
50
45
|
|
Стоимость единицы продукции
А
В
С
|
руб.
руб.
руб.
|
420
350
310
|
|
Норма расхода сырья на единицу продукции:
А
В
С
|
ед.
ед.
ед.
|
1,5
1,2
1,0
|
|
Цена сырья за единицу
|
руб.
|
75
|
|
Норма расхода электроэнергии на единицу продукции
|
квт/час
|
25
|
|
Стоимость 1 квт/ч
|
руб.
|
0,90
|
|
Стоимость основных средств на основном производстве
|
тыс.руб.
|
11800
|
|
Норма амортизации ОС
|
%
|
10
|
|
Балансовая стоимость автомобиля
|
тыс.руб.
|
250
|
|
Норма амортизации автомобиля
|
%
|
15
|
|
Норма расхода бензина на 100 км пробега
|
л
|
9
|
|
Цена за 1 литр
|
руб.
|
14
|
|
Норма расхода масла от количества бензина
|
%
|
2,4
|
|
Цена за 1 литр
|
руб.
|
35
|
|
Балансовая стоимость административного здания
|
руб.
|
450000
|
|
Норма амортизации
|
%
|
5,4
|
|
Распределение численности рабочих по разрядам
3 разряд
4 разряд
5 разряд
|
% от общего числа
%
%
%
|
35
40
25
|
|
Объём выполняемых работ: Капитальный ремонт
Текущий ремонт
Осмотры
|
Чел-час.
Чел-час
Чел-час
|
25000
36000
27000
|
|
Неучтенные работы
|
Чел-час
|
7040
|
|
Техническое обслуживание
|
Чел-час
|
20000
|
|
Премии по положению
|
%
|
30
|
|
Доплата до часового фонда зар.платы
|
%
|
3
|
|
Доплата до дневного фонда зар.платы
|
%
|
1,25
|
|
Доплата до годового фонда зар.платы
|
%
|
10,4
|
|
Стоимость зданий цехов
|
тыс.руб.
|
200
|
|
|
Содержание
Введение 5
1. Производственная программа предприятия 9
1.1. Основное производство 9
1.2. Вспомогательное производство 9
2. Разработка плана по труду и кадрам 11
2.1. Расчёт эффективного времени работы одним рабочим в год 11
2.2. Расчёт численности рабочих 12
а) основного производства
б) вспомогательного производства
2.3. Расчёт тарифного фонда заработной платы рабочих 14
а) основного производства
б) вспомогательного производства
2.4. Расчёт годового фонда заработной платы рабочих 17
а) основного производства
б) вспомогательного производства
2.5. Расчёт численности и фонда заработной платы цехового и общехозяйственного персонала 20
2.6. Расчёт выплат из фонда материального поощрения. 22
2.7. Сводный план по труду. 23
3. Разработка плана по себестоимости. 25
3.1. Расчёт количества и стоимости сырья и вспомогательных материалов 25
а) основное производство (сырьё)
б) вспомогательное производство (материалы)
3.2. Расчёт стоимости электроэнергии, пара, прочих расходов 28
а) основное производство
б) вспомогательное производство
в) цеховой персонал
г) общехозяйственный персонал
3.3. Расчёт расхода материалов для служебного автомобиля 30
3.4. Расчёт амортизационных отчислений 30
а) основное производство
б) вспомогательное производство
в) общехозяйственные расходы
- здание
- служебный автомобиль
3.5. Составление сметы затрат на производство 32
3.6. Составление сметы общехозяйственных расходов 33
3.7. Составление сметы цеховых расходов 36
3.8. Составление калькуляций выпущенной продукции 37
4.Сводная таблица технико-экономических показателей предприятия. 43
Использованная литература 44
Постепенный переход России от централизованно-плановой системы хозяйствования к рыночной по-новому ставит вопрос о методах ведения экономики предприятия. Традиционные структуры и уклады меняются. В настоящее время руководители предприятий, изучая и формируя то, что называется цивилизованными формами рыночных отношений, становятся своеобразными «архитекторами» развития новых хозяйственных связей и методов ведения экономики предприятия.
Успех работы предприятия определяется как общими условиями хозяйствования, так и умением руководителя эффективно использовать производственные факторы. В условиях рынка каждое предприятие должно искать собственный путь развития, новые формы приложения капитала и методы работы. Успешная реализация названных условий во многом зависит от форм ресурсного обеспечения предприятия и характера его использования, в частности от обеспеченности предприятия основным и оборотным капиталом, рабочей силой. Рациональность использования ресурсов сказывается на результатах деятельности предприятия.
В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие объективно становится основным звеном в её реализации. Дело в том, что оно не только производит продукцию, пользующуюся спросом на рынке, но и создаёт рабочие места, обеспечивая занятость населения, начисляет заработную плату и так далее.
Функционирование предприятий в условиях рынка предполагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития. Чтобы развиваться на рынке предприятие должно улучшать состояние своей экономики: иметь всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала, находить новые, более эффективные способы доведения продукции до покупателя, проводить соответствующую товарную политику и т.д.
Особенность ресурсного обеспечения состоит в том, что оно по своей стоимости составляет более 90% имущества и денежных средств предприятия, а также переносит свою стоимость на готовый продукт. Например основные фонды в силу их большой стоимости и продолжительности использования должны обладать высокой производительностью, экономичностью в использовании, универсальностью, надёжностью в работе, а предметы труда по своему количественному и качественному составу - достаточными для производства необходимой продукции и в то же время минимальными, не ведущими к увеличению издержек производства за счёт образования сверхнормативных запасов.
Необходимо рационально использовать наличие производственных ресурсов, это требует необходимость рассмотрения содержания таких экономических категорий, как прибыль, рентабельность, ценообразование в условиях рыночных отношений. Без них невозможно решение проблемы: что, сколько, как, в каком виде производить. Необходим постоянный контроль за складывающимся соотношением между доходами и затратами, связанными с изготовлением продукции и оказанием услуг. В частности, в принятии решения «что и сколько производить?» большое значение имеет знание средних издержек производства на единицу продукции.
Чтобы решить, до каких пределов следует увеличивать масштабы производства, необходимо знание предельных издержек (себестоимости). С ростом масштабов производства, вызванного дополнительным приобретением средств производства, себестоимость единицы продукции снижается. Но это снижение не может быть беспредельным, наступает момент, когда она начинает расти. Это и есть предельная себестоимость. Надо формировать такие издержки, которые дают наилучший результат.
Эффективность функционирования предприятия и его экономический рост во многом зависят от совершенства управления и организации всех сторон его деятельности.
Прибыль является обобщающим финансовым показателем деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.
Создавая товар, предприятие расходует сырьё, материалы. Их стоимость наряду с другими материальными затратами, износом основных средств, заработной платой работников составляет издержки предприятия по производству продукции, принимающие форму себестоимости.
Обособление издержек в форме себестоимости даёт возможность сопоставить полученную от реализации продукции выручку и производственные затраты. Если выручка превышает себестоимость, предприятие получает доход в виде прибыли.
Полученная предприятием прибыль не остаётся полностью в его распоряжении, часть её виде налогов поступает в бюджеты разных уровней. Остающаяся в распоряжении предприятия прибыль является главным источником финансирования его потребностей.
Каждое предприятие прежде чем начать производство продукции определяет, какую прибыль, какой доход она может получить.
В общем виде издержки производства и реализации представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию.
I. Производственная программа предприятия
1.1. Основное производство
Определяем объём произведённой продукции (товарная продукция) в стоимостном выражении
ТП = А·ЦА + В·ЦВ+ С·ЦС,
где - ТП - товарная продукция
А, В, С - количество произведённой продукции
ЦА, ЦВ, ЦС - стоимость единицы продукции
ТП = 90000 ед. · 420 руб. + 50000 ед. · 350 руб.+ 45000 ед. · 310 руб = 69250000 руб.
1.2. Вспомогательное производство
Таблица 1
Трудоёмкость ремонтного цеха
|
Виды выполняемых работ
|
трудоёмкость в чел.-час. на работы
|
Итого трудоёмкость в чел.-часах
|
|
|
электрослесари,
70%
|
станочники,
20%
|
прочие,
10%
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
1. Капитальный ремонт
|
17500
|
5000
|
2500
|
25000
|
|
2. Текущий ремонт
|
25200
|
7200
|
3600
|
36000
|
|
3. Осмотры
|
18900
|
5400
|
2700
|
27000
|
|
4. Неучтённые работы
|
4928
|
1408
|
704
|
7040
|
|
Итого объём ремонтных работ
|
66528
|
19008
|
9504
|
95040
|
|
5. Техническое обслуживание
|
14000
|
4000
|
2000
|
20000
|
|
Весь объём выполняемых работ
|
80528
|
23008
|
11504
|
115040
|
|
|
Данные для расчёта трудоёмкости ремонтного цеха берём из исходных данных.
Объём выполняемых работ:
капитальные ремонты - 25000 чел-час
текущие ремонты - 36000 чел-час
осмотры - 27000 чел-час
___________________
Итого 95040 чел-час
Неучтённые работы по заданию 8% - 7040 чел-час
Техническое обслуживание - 20000 чел-час
______________
Всего объём выполняемых работ 115040 чел-час
Соотношение трудовых затрат по видам работ для различных видов электрооборудования принимаем:
электрослесарные - 70%
станочные - 20%
прочие - 10%
Если годовая трудоёмкость ремонтных работ - 95040 чел-час, то
электрослесарные - 66528 чел-час
станочные - 19008 чел-час
прочие - 9504 чел-час
II. Разработка плана по труду и кадрам.
2.1. Расчёт эффективного времени работы одним рабочим в год
Разработка баланса рабочего времени необходима для последующего расчёта численности рабочих и для расчёта фонда заработной платы.
Таблица 2
Баланс рабочего времени одного рабочего в год
|
Наименование
|
Единица измерение
|
Показатели
|
|
1
|
2
|
3
|
|
1. Календарный фонд времени
2. Нерабочие дни - всего
в том числе: праздничные
выходные
3. Номинальный фонд рабочего времени
4. Невыходы на работу - всего
в том числе:
очередные отпуска
дополнительные отпуска учащимся
по болезни
декретные отпуска
выполнение государственных и общественных обязанностей
5. Эффективный фонд рабочего времени
6. Номинальная продолжительность рабочего дня
7. Внутрисменные недоработки
8. Эффективная продолжительность рабочего дня
9. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год
|
дни
дни
дни
дни
дни
дни
дни
дни
дни
дни
дни
дни
час.
час.
час.
час.
|
365
115
11
104
250
34
24
1
8
-
1
216
8
0,1
7,9
1706,4
|
|
|
Календарное число дней в году принимаем по календарю 2007 года. Количество праздничных дней установлено законодательством, их 11 (одиннадцать). Выходные дни принимаем по календарю и режиму работы.
Перечисленные плановые невыходы на работу приведены в задании (таблица 3).
Номинальную продолжительность рабочего дня принимаем по режиму работы своей организации.
Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год получаем умножением эффективного фонда рабочего времени в днях на эффективную продолжительность рабочего дня.
2.2. Расчёт численности рабочих
а) основного производства
Определяем численность рабочих основного производства
|
Численность рабочих = основного производства
|
Объём продукции в натуральном выражении
|
=
|
185000 ед.
|
=
|
132 чел.
|
|
|
Норму выработки челов./дн · Дни
|
|
6,5 ед. · 216 дн
|
|
|
|
|
Данные для определения следующие:
объём продукции в натуральном выражении - 185000 единиц
норма выработки - 6,5 единиц
эффективный фонд рабочего времени в год - 216дней
Разбиваем численность рабочих основного производства по разрядам:
3 разряд - 35% - 46 человек
4 разряд - 40% - 53 человека
5 разряд - 25% - 33 человека.
б) вспомогательного производства
Численность рабочих вспомогательного производства определяем по формуле:
, где
А - трудоёмкость выполняемых работ по видам в чел-час.;
Тэфф. - эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего в год в часах;
Кв - коэффициент выполнения норм для данной категории рабочих (в расчётах принимаем 1,1)
В соответствии с задачами энергетической службы рабочий персонал делится на следующие категории: эксплуатационный, ремонтный, оперативный, монтажный.
Количество ремонтных рабочих определяется исходя из годовой плановой трудоёмкости ремонтных работ - 95040 чел.-час., в т.ч.
электрослесарные работы - 66528 чел.-час.
станочные работы - 19008 чел.-час.
прочие работы - 9504 чел.-час
техническое обслуживание - 20000 чел.-час.
в т.ч. электрослесари
станочники
прочие
Количество эксплуатационных рабочих определяется исходя из годовой трудоёмкости технического обслуживания.
Численность эксплуатационного персонала =
Для оперативного персонала количество рабочих регламентируется правилами технической эксплуатации соответствующих видов энергетического оборудования и требованиями техники безопасности. В расчётах курсовой работы принимаем численность оперативного персонала 4 человека.
Численность вспомогательного персонала составляет 10% от численности ремонтных рабочих, т.е. - 5 человек.
таким образом общее количество рабочих электроцеха составляет:
Чобщ = Чрем. + Чэкспл. + Чопер. + Чвсп.перс. = 50 + 11 +4 + 5 = 70 человек
Полученную численность рабочих разбиваем по профессиям с указанием разрядов:
электрослесари - всего - 35 человек,
из них: 6 разряд - 5 человек;
5 разряд - 10 человек;
4 разряд - 10 человек;
3 разряд - 10 человек;
станочники - всего -10 человек
из них: 6 разряд - 4 человека;
5 разряд - 2 человека;
4 разряд - 2 человека;
3 разряд - 2 человека;
прочие - всего - 5 человек - 3 разряд
эксплуатационный персонал - 11 человек - 3 разряд
оперативный персонал - 4 человека - 4 разряд
вспомогательный персонал - 5 человек - 3 разряд
2.3. расчёт тарифного фонда заработной платы
а) основного производства
Таблица 3
Расчёт тарифного фонда заработной платы рабочих основного производства.
|
Профессии
|
численность
|
разряд
|
Часовая тарифная ставка,
руб.коп.
|
Эффективный фонд рабочего времени в часах
|
Тарифный фонд заработной платы, руб.
|
|
|
|
|
|
На 1 рабочего
|
Всех рабочих
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
Рабочие
|
46
|
3
|
6,2
|
1877,04
|
86343,84
|
535332
|
|
Рабочие
|
53
|
4
|
7,61
|
1877,04
|
99483,12
|
757066
|
|
Рабочие
|
33
|
5
|
9,37
|
1877,04
|
61942,32
|
580399
|
|
итого
|
132
|
|
|
|
247769,28
|
1872797
|
|
|
Численность рабочих основного производства разбиваем согласно данных к курсовому проекту, получаем:
всего рабочих основного производства - 132 человек,
из них 3 разряд имеют 35% от общей численности, т.е. 46 человек,
4 разряд имеют 40% от общей численности, т.е. 53 человека,
5 разряд имеют 20% от общей численности, т.е. 33 человека.
Часовую тарифную ставку принимаем по данным своей организации, увеличиваем на 20% и в зависимости от разряда она составит:
3 разряд - 6,2 руб.
4 разряд - 7,61 руб.
5 разряд - 9,37 руб.
Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год определён в таблице 2 «Баланс рабочего времени одного рабочего в год». В расчётах принимаем с учётом Кв (коэффициента выполнения норм), т.е. 1877,04.
Тарифный фонд заработной платы определяем умножением часовой тарифной ставки на эффективный фонд рабочего времени всех рабочих.
б) вспомогательного производства
Таблица 4
Расчёт тарифного фонда заработной платы рабочих вспомогательного производства
|
Профессии
|
Численность
|
разряд
|
Часовая тарифная ставка
|
Эффективный фонд рабочего времени в часах
|
Тарифный фонд заработной платы, руб.
|
|
|
|
|
|
на 1 рабочего
|
всех рабочих
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
электрослесари
|
5
10
10
10
|
6
5
4
3
|
9,58
7,81
6,34
5,17
|
1877,04
1877,04
1877,04
1877,04
|
9385,2
18770,4
18770,4
18770,4
|
89910
146597
119004
97043
|
|
Станочники
|
4
2
2
2
|
6
5
4
3
|
10,54
8,59
6,97
5,69
|
1877,04
1877,04
1877,04
1877,04
|
7508,16
3754,08
3754,08
3754,08
|
79136
32247
26166
21361
|
|
Прочие
|
5
|
3
|
5,17
|
1877,04
|
9385,2
|
48521
|
|
Эксплуатационные рабочие
|
11
|
3
|
5,17
|
1877,04
|
20647,44
|
106748
|
|
Оперативный персонал
|
4
|
4
|
6,34
|
1877,04
|
7508,16
|
47602
|
|
Вспомогательный персонал
|
5
|
3
|
5,17
|
1877,04
|
9385,2
|
48521
|
|
итого
|
70
|
|
|
|
|
862856
|
|
|
Численность рабочих вспомогательного производства, а также разбивку по разрядам рассчитали в п.2.2. курсового проекта.
Часовую тарифную ставку принимаем по данным своей организации в зависимости от разряда она составляет:
для электрослесарей, прочего персонала, эксплуатационных рабочих, оперативного персонала, вспомогательного персонала -
3 разряд - 5,17 руб.
4 разряд - 6,34 руб.
5 разряд - 7,81 руб.
6 разряд - 9,58 руб.
для станочников увеличиваем на 10% , получаем:
3 разряд - 5,69 руб.
4 разряд - 6,97 руб.
5 разряд - 8,59 руб.
6 разряд - 10,54 руб.
Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год определён в таблице 2 «Баланс рабочего времени одного рабочего в год». В расчётах принимаем с учётом Кв (коэффициента выполнения норм), т.е. 1877,04.
Тарифный фонд заработной платы определяем умножением часовой тарифной ставки на эффективный фонд рабочего времени всех рабочих.
2.4. расчёт годового фонда заработной платы
Таблица 5
Расчёт годового фонда заработной платы рабочих основного и вспомогательного производства
|
Наименование
|
Тарифный фонд заработной платы, руб.
|
Премии по положению
|
Доплаты до часового фонда заработной платы
|
Фонд часовой (основной) заработной платы, руб.
|
Доплаты до дневного фонда заработной платы
|
Фонд дневной заработной платы, руб.
|
Доплаты до годового фонда заработной платы
|
Фонд доплат заработной платы, руб.
|
Годовой фонд заработной платы, руб.
|
|
|
|
%
|
Руб.
|
%
|
Руб.
|
|
%
|
Руб.
|
|
%
|
Руб.
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
Рабочие основного производства
|
1872797
|
30
|
561839,1
|
3
|
56183,91
|
2490820,01
|
1,25
|
31135,25
|
2521955,26
|
10,4
|
262283,35
|
293418,6
|
2784239
|
|
Рабочие вспомогательного производства
|
862856
|
30
|
258856,8
|
3
|
25885,68
|
1147598,48
|
1,25
|
14344,98
|
1161943,46
|
10,4
|
120842,12
|
135187,1
|
1282786
|
|
итого
|
2735653
|
|
820695,9
|
|
82069,59
|
3638418,49
|
|
45480,23
|
3681632,36
|
|
383125,47
|
428605,7
|
4067025
|
|
|
Тарифный фонд заработной платы рабочих основного и вспомогательного производства рассчитан в таблицах 3, 4. Данные для определения суммы премий и доплаты до часового фонда заработной платы приведены в исходных данных.
Фонд часовой заработной платы представляет сумму выплат за фактически отработанное время: тарифный фонд заработной платы + премии по положению + доплаты до часового фонда заработной платы.
Процент доплат до дневного фонда заработной платы определяется по данным баланса рабочего времени (таблица 2).
% доплат до дневного
фонда заработной платы =
Сумма доплат до дневного фонда заработной платы определяется в процентах к фонду часовой (основной) заработной платы
сумма доплат до дневного
фонда заработной платы =
сумма доплат до дневного
фонда заработной платы рабочих основного производства = руб.
сумма доплат до дневного фонда заработной
платы рабочих вспомогательного производства = руб.
Фонд дневной заработной платы определяется сложением фонда часовой (основной) заработной платы и доплат до дневного фонда заработной платы:
1) рабочих основного производства = 2490820,01+ 31135,25= 2521955,26руб.
2) рабочих вспомогательного производства = 1147598,48+ 14344,98= 1161943,46руб.
Процент доплат до годового фонда определяется следующим образом:
% доплат до
годового фонда =
дни по болезни и декретные отпуска не учитываются, т.к. они оплачиваются из средств фонда социального страхования % доплат до
годового фонда =
Сумма доплат до годового фонда заработной платы определяется в процентах к фонду дневной заработной платы:
сумма доплат
до годового фонда =
сумма доплат для рабочих
основного производства = руб.
сумма доплат для рабочих
вспомогательного производства = руб.
Доплаты до дневного фонда и доплаты до годового фонда образуют дополнительную заработную плату:
1) для рабочих основного производства = 31135,25+ 262283,35= 293418,6 руб.
2) для рабочих вспомогательного производства = 14344,98+ 120842,12= 135187,1 руб.
Годовой фонд заработной платы состоит из фонда часовой (основной) и дополнительной заработной платы или из фонда дневной заработной платы и доплаты до годового фонда и составляет:
1) для рабочих основного производства - 2784239 рублей
2) для рабочих вспомогательного производства - 1282786 рублей
2.5. Расчёт численности и фонда заработной платы цехового и общехозяйственного персонала.
Всего рабочих 202 человек, из них :
основное производство - 132 чел.
вспомогательное производство - 70 чел.
численность работающих общехозяйственного и цехового персонала составляет 10% от общего числа рабочих основного и общехозяйственного персонала, т.е. 20 человек
Распределяем работающих, относящихся к цеховому и общехозяйственному персоналу следующим образом.
Должностной оклад в месяц ставим произвольный.
Годовой фонд заработной платы определяется умножением месячного оклада на 12 месяцев и на количество работающих по данной категории
Таблица 6
Расчёт численности и фонда заработной платы общехозяйственного персонала.
|
должность
|
Категория работающих
|
численность
|
Должностной оклад в месяц
|
Годовой фонд заработной платы, руб.
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Общехозяйственный персонал
|
|
Директор
Главный механик
Главный бухгалтер
Начальник отдела кадров
Юрист
Кассир
Секретарь
Водитель
Экономист
|
Руководитель
Руководитель
Руководитель
Руководитель
Специалист
Служащий
Служащий
МОП
специалист
|
1
1
1
1
1
1
1
1
1
|
13000
10400
10400
10400
5200
5200
5200
5200
7800
|
156000
124800
124800
124800
62400
62400
62400
62400
93600
|
|
ИТОГО
|
|
|
|
873600
|
|
|
Таблица 7
Расчёт численности и фонда заработной платы цехового персонала.
|
Должность
|
Категория работающих
|
численность
|
Должностной оклад в месяц
|
Годовой фонд заработной платы, руб.
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Цеховой персонал
|
|
Начальник цеха основного производства
Начальник цеха вспомогательного производства
Мастер
Табельщик
Нормировщик
Зав.складом
Механик
Техничка
|
руководитель
руководитель
специалист
служащий
служащий
служащий
служащий
МОП
|
1
1
3
1
1
1
1
2
|
10400
10400
6500
5200
5200
6500
6500
2600
|
124800
124800
234000
62400
62400
78000
78000
62400
|
|
ИТОГО
|
|
|
|
826800
|
|
|
2.6. Расчёт выплат из фонда материального поощрения.
Таблица 8
Выплаты из фонда материального поощрения
|
Категории работающих
|
Фонд
заработной платы, руб.
|
Выплаты из фонда
материального поощрения
|
|
|
|
%
|
Руб.
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
1) рабочие основного производства
2) рабочие вспомогательного производства
3) общехозяйственный персонал
4) цеховой персонал
5) МОП
|
1872797
862856
873600
764400
62400
|
16
21
20
20
20
|
299647
181200
174720
152880
12480
|
|
ИТОГО
|
4436053
|
|
820927
|
|
|
В новых условиях планирования и экономического стимулирования ...........
Страницы: [1] | 2 |
|