13
Содержание
1. Резюме
2. Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта
2.1 Описание вида деятельности
2.2 Описание товара
2.3 Внешняя среда. Описание отрасли
2.4 Новые виды производств и отрасли
3.Маркетинг
4. Организационный план
5. Анализ рисков
6. Производственная программа
7. Стратегия финансирования
1. Резюме
Наименование заемщика: Общество с ограниченной ответственностью «Ключ - Агро».
Почтовый адрес (юридическое и фактическое местоположение предприятия): 403244, Волгоградская область, Алексеевский район, хут. Шарашенский.
Дата регистрации: 19 сентября 2003 года.
Сфера деятельности предприятия: производство сельскохозяйственной продукции.
Размер требуемого кредита: 9 000 000 (девять миллионов) рублей.
Назначение кредита: пополнение оборотных средств.
Получение кредита предприятием необходимо для подготовки к весенним полевым работам и закупку основных средств. Стоимость работ 6 000 000 рублей. Из кредитных средств предполагается оплатить селитру (3 000 000 руб.), покупка сушильного комплекса (3 000 000 руб.).
В конце 2007 года была произведена переоценка основных фондов, которая показала их качественное улучшение (ввод новых объектов производственной инфраструктуры и самого производства - строительство и монтаж установок по сушке и очистке зерна и зерновых культур, складские помещения для хранения готовой продукции) и количественное увеличение (в итоге стоимость основных средств составила /по бухгалтерскому балансу/ 89 317 000 рублей на конец отчетного периода). Капитализация основных фондов видна по бухгалтерскому балансу в динамике - в начале отчетного года 81 611 000 рублей и на конец отчетного года 89 317 000 рублей.
2. Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта
Целью создания Общества является извлечение прибыли из основного вида деятельности, а также активное проведение мер по стабилизации и развитию экономики Алексеевского района Волгоградской области и поселковой инфраструктуры. Для достижения своих целей Общество может совершать любые сделки, не противоречащие действующему законодательству РФ, в том числе осуществлять внешнеэкономические торговые, посреднические операции. Общество является коммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, фирменное наименование, круглую печать и штампы в соответствии с законодательством РФ. Общество имеет на праве собственности, обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть ответчиком истцом в судах Российской Федерации. В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или недостаточности имущества Общества на его участников может быть возложена субсидиарная ответственность по обязательствам общества.
2.1. Описание вида деятельности
ООО «Ключ - Агро» было учреждено 19 сентября 2002 года. Основная производственная деятельность на предприятии началась с 1 апреля 2003 года.
Основными видами деятельности Общества являются:
· заготовка, хранение и продажа зерновых, зернобобовых, масличных, овощных культур и многолетних трав;
· производство и реализация сельскохозяйственных культур, товаров народного потребления и различных услуг;
· строительство и эксплуатация объектов по послеуборочной обработке и хранению сельскохозяйственных культур;
· оказание услуг в области маркетинга, рекламы и менеджмента;
· предоставление посреднических услуг российским и иностранным юридическим и физическим лицам;
· инвестирование сельскохозяйственного производства;
· разведение племенных свиней, овец;
· переработка продукции растениеводства, животноводства и вторичного сырья;
· оказание сервисных услуг, в том числе организация хранения товаров, транспортное обслуживание, бытовое обслуживание и прочие услуги;
· оптовая и розничная торговля по реализации товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции, продуктов питания;
· торгово-закупочная деятельность: приобретение и реализация оптовых партий сырья (в том числе зерна), оборудования, техники, товаров народного потребления, продуктов питания, а также осуществление других работ и оказание услуг, не запрещённых и не противоречащих действующему законодательству РФ.
Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ
2.2. Описание товара
Основным предметом деятельности ООО «Ключ -Агро» является выращивание зерновых культур и подсолнечника.
Подсолнечник - главная масленичная культура. Это однолетние растение требовательно к влаге, свету и теплу. Его высевают на полях, где он ранее не высевался в течение 8 и более лет после зерновых культур.
Подсолнечник - масличная культура, но в хозяйстве его еще используют и как силосную (кормовую) культуру. Незерновая часть урожая богата питательными веществами и может быть хорошим источником дешевого и ценного корма. Его используют в виде силоса, муки, гранул; кормового белка, как в чистом виде, так и в смеси с другими кормами. Из послеуборочных остатков подсолнечника наиболее питательны корзинки. Запасы обмолоченных корзинок составляют 60-80% массы семян. Корзинки хорошо силосуются, а себестоимость 1 т такого силоса в 7 раз ниже себестоимости кукурузного силоса.
Зерно - это ценный и незаменимый продукт питания. За счет него покрывается значительная часть потребностей населения в белках и углеводах.
Белок в пшеничном зерне - наиболее важная составная часть, определяющая качество пшеничного хлеба. Количество его характеризует питательность.
По характеру использования зерновые культуры подразделяются на: продовольственные, фуражные и промышленные.
К продовольственным культурам относятся непосредственно: хлебные - пшеница и рожь, а также крупяные - гречиха, просо, рис.
Фуражные культуры - это ячмень, овес, кукуруза.
К промышленным культурам относят: пивоваренный ячмень, сахарную кукурузу и др.
Деление зерновых культур на продовольственные и фуражные несколько условные, так как часть продуктов питания: крупа геркулес и др. (приготавливают из овса, ячменя, кукурузы и т.д.).
В другом аспекте зерновые культуры делятся на озимые, т. е высеваемые осенью под зиму и яровые.
Сочетание озимых и яровых культур, имеет важное экономическое значение. Основные работы по возделыванию озимых и яровых культур (посев, уборка, вспашка и др.), не совпадают по времени, поэтому предоставляется возможность лучше использовать землю, технику и трудовые ресурсы.
Также в 2008 году предполагается получение прибыли от реализации продукции животноводства - племенного крупного рогатого скота и племенных свиней. В настоящий момент производство в сфере животноводства перешло от молочного - товарного к мясо - товарному.
2.3. Внешняя среда. Описание отрасли
Зерно, в силу своих свойств и особенностей имеет определяющее значение в формировании продовольственных ресурсов, является экономически, социально и политически значимым продуктом. Приоритетное значение, которое занимает зерно в продовольственных ресурсах, обусловлено его объективными преимуществами перед всеми другими растениеводческими культурами. Оно обладает высокими пищевыми и кормовыми достоинствами, что определяет высокую долю хлебных и крупяных изделий в пищевом рационе населения и в кормовых ресурсах животноводства. Зерно является важнейшим источником дохода сельскохозяйственных товаропроизводителей; хорошо финансируется, пригодно к длительному хранению, что дает возможность формировать страховые и резервные фонды, служит главным источником сырья для ряда отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности.
2.4 Новые виды производств и отрасли
На предприятии ООО «Ключ - Агро» в 2006 году были закончены введения новых технологий обработки почвы и первичной переработке сельскохозяйственной продукции. В результате принятия указанных мер на предприятии произойдёт снижение прямых затрат на 14 %. Повышена производительность сельскохозяйственной техники - энерговооруженные тракторы поставлены на широкую резину, следовательно удалось также снизить затраты на обработку 1 гектара посевной площади, уменьшилось число механизаторов. Как следствие этих мер, предприятие может получить увеличенную прибыль от непосредственной реализации сельхозпродукции со своих складов закупщиками. В данный момент на складах предприятия имеются запасы в виде продукции товарного подсолнечника в объеме 1980 тонн от урожая 2006 года. Диагностическая вырубка по полям ООО «Ключ - Агро» подтвердила 100% сохранность озимых посевов. Аналогичная картина наблюдается в других хозяйствах Алексеевского района, в том числе в РАО «Алексеевское». Подробную информацию о сохранности посевов в хозяйствах можно получить у Председателя Комитета по сельскому хозяйству Алексеевского района Легчило Е.В. Однако, по данным специализированного российского информационного агентства Agro News, в котором прозвучало выступление министра сельского хозяйства А. Гордеева содержалась информация о значительной гибели посевов в ряде регионов юга России. Последнее обстоятельство свидетельствует о конкурентном преимуществе на рынке сбыта сельскохозяйственной продукции нашего хозяйства, к тому же можно сделать предположение о повышении цен на культуры, посев которых пострадали в результате неблагоприятных климатических условий прошедшей зимы. Отсутствие необходимости в пересеве значительной части посевных площадей снижает в текущем году нормативную себестоимость продукции ООО «Ключ - Агро», что делает продукцию более конкурентоспособной, а предприятие получит в результате реализации последней дополнительную прибыль.
3. Маркетинг
Таблица 1
Структура посевных площадей и урожайность за последние 4 года
|
№
|
Наименование
культуры
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
|
|
|
S, га
|
ц/га
|
Сбор, тн.
|
S, га
|
ц/га
|
Сбор, тн.
|
S, га
|
ц/га
|
Сбор, тн.
|
S, га
|
ц/га
|
Сбор, тн.
|
|
1
|
Озимая пшеница
|
3 831
|
42,2
|
|
3 300
|
44,1
|
15135
|
3 311
|
27,6
|
9138
|
3193
|
35
|
|
|
2
|
Озимая тритикале
|
|
|
|
2 661
|
33,3
|
8851
|
2 802
|
19
|
5323
|
2181
|
30
|
|
|
3
|
Рожь
|
1 572
|
38,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Овес
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
830
|
20
|
|
|
5
|
Ячмень
|
654
|
27,0
|
|
297
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Горох
|
|
|
|
94
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Гречиха
|
235
|
34,3
|
|
483
|
19,0
|
917,7
|
583
|
10,2
|
594
|
1386
|
20
|
|
|
8
|
Кукуруза
|
375
|
39,3
|
|
|
|
|
|
|
|
1368
|
27
|
|
|
9
|
Кукуруза (на силос)
|
351
|
93,5
|
|
201
|
92
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10
|
Подсолнечник
|
3 300
|
14,6
|
|
4 139
|
18,8
|
7781
|
2 252
|
9,7
|
2184
|
2677
|
15
|
|
|
11
|
Подсолнечник (семенной участок)
|
|
|
|
13
|
18,8
|
24,4
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
Суданка трава
|
100
|
28,4
|
|
155
|
26,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13
|
Эспарцет
|
193
|
20,7
|
|
107
|
35,8
|
|
138
|
34
|
|
|
|
|
|
14
|
Сорго
|
|
|
|
|
|
|
884
|
9,7
|
857
|
|
|
|
|
15
|
Пары
|
5 841
|
|
|
4 840
|
|
|
4855
|
|
|
5500
|
|
|
|
16
|
Итого
|
16 452
|
|
|
16 303
|
|
|
17 242
|
|
|
17 135
|
|
|
|
|
Анализируя предложенные факты можно сделать вывод о достаточном уровне рентабельности производства сельскохозяйственной продукции в хозяйстве, а также рентабельности вложенных капиталов. В текущем 2008 году предприятие ООО «Ключ - Агро» обладает достаточными ресурсами и резервами для получения прибыли. В финансово-хозяйственное планирование и управление производством уже заложены некоторые прогнозируемые особенности рынка сбыта сельскохозяйственной продукции в 2008 году. На основании этих изменений пересмотрена и утверждена новая структура посевных площадей, которая позволит наиболее эффективно работать в предполагаемой рыночной конъюнктуре. Согласно новой структуре посевных площадей, увеличено количество возделываемой гречихи за счет уменьшения посевной площади товарного подсолнечника. Учитывая текущие факторы, формирующие предложение и спрос на рынке сельскохозяйственной продукции, можно будет сделать вышеуказанное допущение о планировании видо-типового состава производимой продукции.
4. Организационный план
Предприятие состоит из двух отделений - Солонцовского и Шарашенского. В каждом отделении имеются объекты по производству животноводческой продукции и подразделения инфраструктуры, обеспечивающие основное производство в сфере растениеводства.
Головной офис предприятия расположен в хуторе Шарашенском. Управление предприятием осуществляется единоличным исполнительным органом - Директором. К компетенции Директора Общества относятся вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции его участников. Директор без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штатную структуру, издает приказы и распоряжения, дает указания к исполнению, подготавливает, рассматривает и утверждает иную нормативно - плановую документацию внутреннего пользования Общества. По состоянию на 1 мая 2008 года ООО «Ключ - Агро» имеет следующую структуру:
13
Рис.1 Структура управления предприятия.
Штат предприятия содержит:
ь Генерального директора;
ь Главного инженера;
ь Главного агронома;
ь Главного бухгалтера;
ь Старшего экономиста;
ь 3 бухгалтера;
ь инспектор ОК;
ь заведующий автогаражом;
ь заведующий МТН;
ь механик;
ь мастер - наладчик;
ь заведующий током;
ь заведующий столовой;
ь заведующий складом запчастей;
Таблиц 2
Начисление заработной платы за 2006, 2007 год.
|
№
п/п
|
Месяц
|
2006г.
|
2007г.
|
|
|
|
Итого
начислено
|
Численность
сред/списочное
списочное
|
Расчет
сред/списочное
списочное
|
Итого
начислено
|
численность
сред/списочное
списочное
|
Расчет
сред/списочное
списочное
|
|
1
|
Январь
|
799 364,50
|
264,00
|
3 027,89
|
714 257,00
|
244,00
|
2 927,28
|
|
|
|
|
273,00
|
2 928,07
|
|
|
|
|
2
|
Февраль
|
638 777,98
|
261,00
|
2 447,42
|
662 467,00
|
242,00
|
2 737,47
|
|
|
|
|
269,00
|
2 374,64
|
|
|
|
|
3
|
Март
|
711 096,47
|
260,00
|
2 734,98
|
800 978,00
|
241,00
|
3 323,56
|
|
|
|
|
269,00
|
2 643,48
|
|
|
|
|
4
|
Апрель
|
810 385,61
|
263,00
|
3 081,31
|
956 626,00
|
233,00
|
4 105,69
|
|
5
|
Май
|
1 108 933,18
|
269,00
|
4 122,43
|
1 059 171,00
|
233,00
|
4 545,80
|
|
6
|
Июнь
|
758 449,90
|
274,00
|
2 768,07
|
912 298,00
|
228,00
|
4 001,31
|
|
7
|
Июль
|
1 365 636,00
|
280,00
|
4 877,27
|
1 245 483,00
|
228,00
|
5 462,64
|
|
8
|
Август
|
1 145 491,00
|
283,00
|
4 047,67
|
1 050 323,00
|
225,00
|
4 668,10
|
|
9
|
Сентябрь
|
1 320 323,00
|
270,00
|
4 890,09
|
1 254 055,00
|
216,00
|
5 805,81
|
|
10
|
Октябрь
|
1 102 764,00
|
260,00
|
4 241,40
|
1 385 227,00
|
207,00
|
6 691,92
|
|
11
|
Ноябрь
|
897 041,00
|
258,00
|
3 476,90
|
812 545,00
|
148,00
|
5 490,17
|
|
12
|
Декабрь
|
778 425,00
|
251,00
|
3 101,29
|
1 429 742,00
|
193,00
|
7 407,99
|
|
ВСЕГО
|
11 436 687,64
|
*
|
*
|
12 283 172,00
|
*
|
*
|
|
|
5. Анализ рисков
Возможные риски и источники их возникновения.
Коммерческие риски:
Ш Риск, связанный с реализацией товара;
Ш Риск, связанный с перевозкой грузов, или транспортный риск;
Ш Риск, связанный с приемкой товара покупателем.
Политические риски:
Ш Недостаточный анализ рынка;
Ш Недооценка своих конкурентов;
Ш Падение спроса на данный товар.
Меры по сокращению и минимизации затрат.
Действие перечисленных рисков можно ограничить путем проведения строгой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиента. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара - на страховое сообщество.
6. Производственная программа
Таблица 3
|
|
Оз. пешеница
|
Оз. тритикале
|
Кукуруза на зерно
|
Гречиха
|
Подсолнечник
|
Итого
|
|
площадь .га
|
3 925
|
2389
|
2 661
|
1000
|
3100
|
11 372
|
|
%
|
0,35
|
0,06
|
0,23
|
0,09
|
0,27
|
|
|
пл. урожайность ц/га
|
30
|
30
|
30
|
20
|
18
|
|
|
намолот т.
|
11 775,0
|
2 058,0
|
7 983,0
|
2000,0
|
5 580,0
|
|
|
подработка %
|
9
|
9
|
15
|
15
|
15
|
|
|
товарной продукции т.
|
10 169,7
|
5954,1
|
3140
|
3140
|
3413,1
|
|
|
арендная плата семена т.
|
1400
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
|
объем к реализации т.
|
8769,7
|
5954,1
|
3140,0
|
2356,2
|
3413,1
|
|
|
планир. цена реализации руб/т
|
6000
|
5000
|
6000
|
8000
|
12000
|
|
|
сумма руб
|
52 618 200
|
29 770 500
|
18 840 000
|
18 849 600
|
40 957 200
|
161 035 500
|
|
затраты на производство руб.
|
26 3091 00
|
17 862 300
|
13 188 000
|
6 361 740
|
18 772 050
|
82 493 190
|
|
доход руб.
|
26 309 100
|
11 908 200
|
5 652 000
|
12 487 860
|
22 185 150
|
78 542 310
|
|
|
ООО «Ключ - Агро» в 2008 году планирует произвести и реализовать сельскохозяйственную продукцию, основными видами которой является: озимая пшеница, озимая тритикале, гречиха, подсолнечник.
В 2008 году в ООО «Ключ - Агро»:
1. На площади 3925 га при урожайности 30 центнеров с 1 га планируется получить 10 169,7 тонн товарного зерна озимой пшеницы. Производственные затраты при этом составят 26 309 100 рублей, выручка - 52 618 200 рублей, прибыль - 26 309 100 рублей
2. Также, на площади 2389га при урожайности 30 центнера с 1 га будет получено 5954,1 тонн товарного зерна тритикале. Производственные затраты составят 17 862 300 рублей, выручка - 29 770 500 рублей, прибыль - 11 908 200 рублей
3. На площади 1 000 га при урожайности 20 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн гречихи. Производственные затраты составят 6 361 740 рублей, выручка - 18 849 600 рублей, прибыль - 12 487 860 рублей
4. На площади 3100 га при урожайности 18 центнеров с 1 га будет получено 3413 тонн подсолнечника. Производственные затраты составят 18 772 050 рублей, выручка - 40 957 200 рублей, прибыль -22 185 150 рублей.
5. На площади 2661 га при урожайности 30 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн кукурузы на зерно. Производственные затраты составят 13 188 000 рублей, выручка - 18 480 000 рублей, прибыль - 5 652 000 рублей.
Кроме того планируется:
1. Произвести и реализовать 120 тонн живого веса крупного рогатого скота. Производственные затраты составят 5 400 рублей, выручка - 7 200 рублей, прибыль - 1 800 рублей.
2. 36 тонн живого веса свинины. Производственные затраты составят 205,2 рублей, выручка - 283,5 рублей, прибыль - 783 рублей.
Таблица 4
Налоговые платежи
|
|
январь
|
февраль
|
март
|
апрель
|
май
|
июнь
|
|
Подоходний
|
65 000
|
57 000
|
76 000
|
96 000
|
114 000
|
98 000
|
|
Транспортный
|
|
|
29 000
|
|
|
29 000
|
|
Загрязнение
|
|
|
26 000
|
|
|
26 000
|
|
Соц. Страхование
|
18 000
|
13 000
|
16 000
|
19 000
|
22 000
|
19 000
|
|
ПФР
|
72 000
|
66 000
|
83 000
|
98 000
|
111 000
|
97 000
|
|
ЕСХН
|
|
994 700
|
|
|
|
|
|
Земельный налог
|
|
|
259 583
|
|
|
|
|
Плата за фонд перераспр
|
|
|
|
|
|
|
|
Подох.по пайщикам
|
|
|
195 000
|
|
|
195 000
|
|
НДФЛ с дивид
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО
|
155 000
|
1 130 700
|
684 583
|
213 000
|
247 000
|
464 000
|
|
|
Продолжение таблицы 4
|
июль
|
август
|
сентябрь
|
октябрь
|
ноябрь
|
декабрь
|
ИТОГО
|
|
143 000
|
120 000
|
150 000
|
208 000
|
98 000
|
311 000
|
1 536 000
|
|
|
|
33 000
|
|
|
34 000
|
125 000
|
|
|
|
26 000
|
|
|
26 000
|
104 000
|
|
26 000
|
21 000
|
25 000
|
28 000
|
16 000
|
29 000
|
252 000
|
|
133 000
|
104 000
|
132 000
|
142 000
|
81 000
|
148 000
|
1 267 000
|
|
|
|
|
|
|
|
994 700
|
|
|
|
|
|
|
|
259 583
|
|
|
|
|
|
|
157 883
|
157 883
|
|
|
|
195 000
|
|
|
195 000
|
780 000
|
|
|
|
|
|
|
1 080 000
|
1 080 000
|
|
302 000
|
245 000
|
561 000
|
378 000
|
195 000
|
1 980 883
|
6 556 166
|
|
|
7. Стратегия финансирования
Для осуществления проекта необходимо 9 млн. руб. Вряд ли здесь могут возникнуть подозрения насчет банкротства нашего предприятия. Зерно является важнейшим источником дохода сельскохозяйственных товаропроизводителей; хорошо финансируется, пригодно к длительному хранению, что дает возможность формировать страховые и резервные фонды, служит главным источником сырья для ряда отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности.
Возврат заемных средств происходит по следующей схеме:
|
Кредит (руб)
|
10% (ежемесячных)
|
Погашение кредита
|
Итого
|
|
9000000
|
900000
|
750000
|
1650000
|
|
8250000
|
825000
|
750000
|
1575000
|
|
7500000
|
750000
|
750000
|
1500000
|
|
6750000
|
675000
|
750000
|
1425000
|
|
6000000
|
600000
|
750000
|
1350000
|
|
5250000
|
525000
|
750000
|
1275000
|
|
4500000
|
450000
|
750000
|
1200000
|
|
3750000
|
375000
|
750000
|
1125000
|
|
3000000
|
300000
|
750000
|
1050000
|
|
2250000
|
225000
|
750000
|
975000
|
|
1200000
|
120000
|
750000
|
870000
|
|
750000
|
75000
|
750000
|
825000
|
|
Итого
|
|
9000000
|
14820000
|
|
|
Следовательно, проект окупается за год.
|