Характеристика ЗАО НИИ "Компания Х" - отчет по практике

67

Содержание

• Введение
• • 1. Общая часть
  • 1.1 Краткая историческая справка развития предприятия
  • 1.2 Организационно-правовая форма предприятия (особенности, преимущества, недостатки)
  • 1.3 Размеры предприятия и масштабы производства
  • 1.3.1 Масштабы производства предприятия.
  • 1.4 Характеристика видов деятельности предприятия. Основные виды деятельности
  • 1.5 Место предприятия в отрасли
  • 1.6 Характеристика продукции (товаров, работ, услуг) предприятия, номенклатура с указанием кодов по общероссийским классификаторам
  • 1.7 Основные технико-экономические характеристики отдельных видов продукции, конкурентоспособность продукции; трудоемкость изготовления, рентабельность продукции (изделий)
  • 2. Типовое задание - характеристика деятельности предприятия
  • 2.1 Характеристика прогрессивных технологических процессов и оборудования
  • 2.2 Характеристика основных направлений деятельности предприятия
  • 2.2.1 Организационная структура управления персоналом
  • 2.2.2 Коллективный договор
  • 2.2.3 Показатели по труду, планируемые на предприятии
  • 2.2.4 Системы оплаты труда на предприятии
  • 2.2.5 Мотивация труда: показатели премирования, виды поощрительных надбавок и т.д.
  • 2.3 Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента. Использование информационных технологий в управлении предприятием
  • 2.3.1 Экономическое планирование
  • 2.3.2 Маркетинговая деятельность
  • 2.3.3 Инновационная деятельность
  • 2.3.4 Инвестиционная деятельность
  • 2.3.5 Бухгалтерский учет и аудит
  • 2.3.6 Налоговое планирование
  • 2.3.7 Управление качеством
  • 2.3.8 Использование информационных технологий в управлении предприятием
  • 3. Индивидуальное задание
  • 3.1 Экономическое планирование
  • 3.1.1 Контроль проекта
  • 3.1.2 Коммерческая (снабженческо-сбытовая) деятельность
  • 3.1.3 Маркетинговая деятельность
  • 3.1.4 Налоговое планирование
  • Заключение
  • Библиографический список

Введение

Основная цель производственно-профессиональной практики - закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия отрасли и приобретение необходимых умений и навыков практической работы по специальности экономика и управление на предприятии машиностроения.

Во время производственно-профессиональной практики предстояло самостоятельно определить область своей будущей деятельности и тем самым выбрать соответствующую специализацию экономиста-менеджера предусмотренную рабочим учебным планом специальности экономика и управление на предприятии машиностроения.

Также было необходимо осуществить подбор необходимой исходной информации для выполнения курсовых работ (проектов) и для научно-исследовательской работы в последующий период обучения.

По ходу прохождения практики было необходимо выполнение общей части, типовых и индивидуальных заданий по видам профессиональной деятельности экономиста-менеджера на предприятии, включая практическое выполнение должностных обязанностей на конкретных рабочих местах.

Прохождение производственно-профессиональной практики поможет узнать каким образом налажено производство на предприятии и охарактеризовать его экономическую деятельность со всех сторон.

1. Общая часть

1.1 Краткая историческая справка развития предприятия

Закрытое акционерное общество является организацией.

Общество создано на основе добровольного соглашения лиц, заключивших договор о создании Общества от "19" февраля 2003 г., объединивших свои средства путем выпуска акций в целях удовлетворения общественных потребностей и извлечение прибыли.

Сокращенное фирменное наименование Компании: ЗАО НИИ "Компания Х".

Численность сотрудников возросла с 2004 на 65 человек и на 1.04. 2008 года составила - 81 человек. В настоящее время в ЗАО НИИ "Компания Х" работают 3 кандидата технических наук и 26 специалистов высокой квалификации, привлекающиеся в качестве экспертов к работе Службой Государственного Архитектурного надзора и экспертизы по Санкт - Петербургу.

1.2 Организационно-правовая форма предприятия (особенности, преимущества, недостатки)

Закрытое акционерное общество - коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.

Закрытое акционерное общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанность, быть истцом и ответчиком в суде.

Акционеры общества не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры общества, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций. Акционеры общества вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров и общества.

Акции закрытого акционерного общества распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Акционеры закрытого общества пользуются преимущественным правом приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества. Уставом закрытого общества может быть предусмотрено преимущественное право приобретения обществом акций, продаваемых его акционерами, если акционеры не использовали свое преимущественное право приобретения акций.

Достоинства.

Ответственность акционера ограничена суммой вклада.

Управляет обществом директор.

Недостатки.

Участников не более 50.

Забрать свою долю имущества в капитале общества можно только путем продажи акций кому-либо из акционеров (преимущественное право покупки акций), которые выступают абстрактным эквивалентом оценки капитала обществ.

Необходимость регистрации проспекта эмиссии акций.

Целесообразное применение.

Бизнес с привлечением участников, который может сильно пострадать при их выходе.

1.3 Размеры предприятия и масштабы производства

Общая площадь арендуемого офисного помещения 956 кв м.

1.3.1 Масштабы производства предприятия.

В настоящее время в институте разрабатываются ПСД по следующим объектам:

генпроектирование 18-ти этажного жилого дома ЗАО "Строймонтаж";

генпроектирование 5-ми этажного жилого дома в г. Ломоносов ООО "Строительное управление";

генпроектирование гостиницы в г. Ломоносов ООО "Строительное управление";

генпроектирование производственно-складской базы с административным корпусом ООО "Строительное управление";

генпроектирование супермаркета "Радуга"

генпроектирование бизнес - центра "ТрансЛайн";

генпроектирование объектов сотовой связи ЗАО "Трансмаст СПб";

генпроектирование и строительство объектов производственного цеха в г. Ломоносов ОАО "Производственная фирма "КМТ" Ломоносовский опытный завод";

генпроектирование и строительство объектов производственного цеха в Ленинградской области пос. Никольское ОАО "Кварц"

По заказу ЗАО "Трансмаст СПб" институт разработал типовые проектные решения по светоограждению мачт и башен сотовой связи высотой от 45м до 120м.

проект лабораторного корпуса в г. Череповец, ул. Окружная, д.8;

проект производственного корпуса НТЦ "Редуктор";

проект магазина-салона промышленных товаров г. Санкт-Петербург,

ул. Саблинская, д.5/21 и др.

генпроектирование контейнерного терминала ООО "Модуль";

управление проектированием и строительством коттеджного посёлка ОАО "Флагман" в пос. Разлив Курортного района;

выполнение работ по исследованию земельных участков и получение предварительных технических условий по строительству гостиницы по заказу ЗАО Группа "Кремль" (г. Москва);

генпроектирование гостиницы и конференц-зала (отдельно стоящее здание) ГСПбФЭУ

По заданию ЗАО "Доринда" разработаны объёмно-планировочные (архитектурные) и технологические решения для супермаркетов "О КЕЙ".

Также институт участвует совместно с "Трестом-16" и с Управлением специального строительства по территории №3 Федеральной службы специального строительства РФ в тендерах по проектированию и строительству гипермаркетов "О КЕЙ".

Так же институтом разрабатывается архитектурная подсветка жилого комплекса "Монблан" для ЗАО "Строймонтаж" по адресу: Б. Сампсониевский пр. д.2,4,6.

По заданию "Дирекции по организации дорожного движения Санкт-Петербург" институтом выполнены проекты светофорных постов по адресам:

г. Санкт-Петербург, перекрёсток Ириновский пр. - пр. Передовиков;

г. Сестрорецк, Приморское шоссе-выезд с 38 квартала (в районе д.261).

Институтом выполнены работы по системам безопасности (проектирование и монтаж охранной, пожарной сигнализации, видеонаблюдению, автоматического пожаротушения, дымоудаления, оповещение и управление эвакуацией людей, огнезащитная обработка) по следующим объектам;

Ленинградская областная универсальная научная библиотека;

ГОУ СПО "Санкт-Петербургский авиационно-транспортный колледж гражданской авиации";

ЗАО "ТрансБизнесЛайн" (Литейный пр. д.50);

ОАО "Военно-страховая компания" дополнительный офис;

корпус 12-Н ЗАО "Светлана-Оптоэлектроника";

ЗАО "Строймонтаж" жилой дом с полузаглублённой стоянкой по адресу: пр. Космонавтов, д.63, корпус 1;

ЗАО "Строймонтаж" индивидуального жилого комплекса с полузаглублённой стоянкой по адресу: ЮРВ - 32;

авиационно-транспортный колледж гражданской авиации по адресу: Литейный пр.48/50

общежитие Санкт-Петербургского Государственного университета экономики и финансов

"Трест-16" и др. .

1.4 Характеристика видов деятельности предприятия. Основные виды деятельности

Учитывая структуру подразделений, техническую оснащённость и укомплектованность специалистами для разработки всех частей проекта, институт в соответствии с лицензиями выполняет проектно-сметную документацию по следующим видам работ:

архитектурное проектирование объектов производственного назначения, жилых домов, общественных зданий и сооружений;

строительное проектирование и конструирование;

проектирование инженерных систем и сетей;

разработка специальных разделов проектов;

технологическое проектирование;

осуществление функций генерального проектировщика;

выполнение функций заказчика;

проектный, технологический и строительный инжиниринг;

раздел "Охрана окружающей среды" в составе проектной документации;

проектирование, поставка оборудования, монтаж, наладка, техническое обслуживание, а также полный комплекс услуг в области жизнеобеспечения зданий и сооружений;

автоматические системы управления зданиями и сооружениями;

охранная и пожарная безопасность всех уровней защиты и т.д.

1.5 Место предприятия в отрасли

В настоящее время рынок проектно - изыскательских работ составляет более 206,4 млрд. руб.(прогноз на 2008 год), в 2007 году емкость рынка была 172 млрд. руб.

При этом на протяжение последних лет наблюдался последовательный рост в среднем на 35% в год. В среднесрочной перспективе рынок будет расти в среднем на 20% в год. Следует отметить, что с учетом таких темпов роста рынка для сохранения своей доли рынка и увелечение ее, необходимо увеличивать объемы оказывемых услуг соотвествующими темпами.

Рынок ПИР является достаточно диверсифицированным рынком в целом, тк практически в каждой отрасли для нового строительства, технического перевооружения и реконструкции, а также иногда для проведения капитального ремонта необходимо проведение проектно - изыскательских работ.

Емкость ПИР в области строительства промышленных зданий составляет 82,56 млрд руб, в области жилищного строительства 49,536 млрд руб, в области строительтсва офисной недвижимости - более 2 млрд руб, в области строительства торговой недвижимости также более 2 млрд руб, в области ж/д транспорта порядка 14,5 млрд руб.

Прогноз изменения емкости рынка ПИР показывает, что рынок будет устойчиво расти со средним темпом роста 20% в год, и таким образом, составит к 2012 г порядка 532 млрд. руб.

ЗАО НИИ "Компания Х" - одно из ведущих проектных бюро в городе в области промышленного и гражданского строительства. Высокий уровень проектирования обеспечивается современным техническим оснащением и высокой квалификацией специалистов.

1.6 Характеристика продукции (товаров, работ, услуг) предприятия, номенклатура с указанием кодов по общероссийским классификаторам

Основными видами деятельности ЗАО НИИ "Компания Х" являются: выполнение функции Генерального проектировщика, инжиниринговые услуги, техническое сопровождение проекта, формирование, развитие и градостроительные преобразования производственных зон, включая выявление, изучение и паспортизацию резервных территорий, размещение производственных объектов комплексное проектирование жилых и промышленных объектов на территории г. С-Петербурга и Ленинградской области. Проектирование систем пожарной безопасности и разработки компенсирующих мероприятий проектирование новых, реконструкция, расширение и техническое перевооружение существующих комплексов, предприятий, зданий и сооружений различного

назначения проектирование объектов инженерного обеспечения, включая комплексные проекты котельных на всех видах топлива производительностью до 500 Гкал/час; осуществление деятельности по эксплуатации электрических сетей потребителей; авторский и технический надзор за строительством.

Выполнение функций Заказчика и Генподрядчика при строительстве объектов

различного назначения. Расчистка и подготовка территорий, демонтаж зданий, строительство временных дорог, инженерных сетей. Разработка выемок, вертикальная планировка. Уплотнение грунтов и устройство

грунтовых подушек,3емляные работы в просадочных и пучинистых грунтах. Каменные работы. Устройство и монтаж бетонных и железобетонных конструкций. Монтаж деревянных конструкций. Устройство проездов, пешеходных дорожек и площадок, открытых спортивных сооружений. Отделочные работы всех видов. Устройство полов всех видов. Устройство наружных инженерных сетей и коммуникаций (тепловых сетей, водопроводных сетей, канализационных сетей). Устройство внутренних инженерных систем (систем отопления и вентиляции, кондиционирования воздуха, тепловых систем, водопроводных систем, канализационных систем). Свайные работы и специальные бетонные работы. Монтаж стальных конструкций зданий и сооружений.

Защита конструкций, технологического оборудования и трубопроводов Транспортное строительство (тоннели, Автомобильные дороги. Улицы и дороги в жилой застройке. Мосты. Укрепительные работы).

В основе деятельности института лежит комплексный подход к проектированию, включающий разработку эффективных технологий, применение современных проектно-конструкторских решений и использование в проектах технологического оборудования с высокими технико-экономическими показателями Принципом работы института является освобождение заказчиков от привлечения специализированных организаций для решения сопутствующих проблем. Институт обеспечивает полный цикл проектирования, строительства и предсдаточных испытаний объектов, то есть другими словами предоставляет законченный пакет услуг.

Номенклатура услуг, оказываемых ЗАО НИИ "Компания Х", с указанием кодов по общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД).

1.7 Основные технико-экономические характеристики отдельных видов продукции, конкурентоспособность продукции; трудоемкость изготовления, рентабельность продукции (изделий)

Основные технико-экономические показатели

Расчет показателей рентабельности реализованной продукции ЗАО НИИ "Компания Х"

Рентабельность основной деятельности в 2007 году составляет 14,9%. В 2006 году рентабельность основной деятельности составляла 10,2%, т.е. в 2007 году она выросла на 1,46 пункта.

Трудоемкость изготовления продукции.

В ЗАО НИИ "Компания Х" действует гибкая система взаимной

координации пожеланий Заказчика-Подрядчика, реальной возможности выполнения определенных этапов инвестиционно-строительного процесса в конкретных условиях и фактической трудоемкости проектных работ.

2. Типовое задание - характеристика деятельности предприятия

2.1 Характеристика прогрессивных технологических процессов и оборудования

Получение заготовки.

ЗАО "Завод "Киров-Энергомаш" не производит заготовки для производства деталей. Все заготовки закупаются у сторонней организации.

Изготовление детали (типовая деталь и сборка в узел).

Втулка (ЦКБ К01033-250Г.01):

Материал - Бронза БрАЖН10-4-4 ГОСТ 18175-78

Масса детали - 0,7 кг.

Заготовка - Прокат

Технологический процесс.

Втулка (К01033-250Г.02):

Материал - Углекон - Т ТУ 26-07-597-2000

Масса детали - 0,015 кг.

Заготовка - Прокат

Технологический процесс.

Втулка (К01033-250Г.03):

Материал - Бронза БрАЖН10-4-4 ГОСТ 18175-78

Масса детали - 0,027 кг.

Заготовка - Прокат

Технологический процесс.

Сборка узла.

Втулка (СБОРКА)

Масса детали - 0,75 кг.

Технологический процесс.

2.2 Характеристика основных направлений деятельности предприятия

А) Организация материально-технического обеспечения.

Организацией материально-технического снабжения на предприятии занимается отдел материально-технического обеспечения. Отдел занимается поиском работников, необходимых для строительства, и поставщиков, которые могут поставить необходимое оборудование и строительные материалы для постройки спроектированного здания.

Отдел материально-технического обеспечения высылает поставщикам коммерческие письма-запросы, в которых указывает все необходимые реквизиты (наименование товара, требуемое количество, условия и сроки поставки, оплаты и т.д.), кроме цены, (цена указывается в ответном предложении).

На коммерческие письма-запросы поставщики высылают счет на оплаты, либо контракты или договора в двух экземплярах для оформления в установленном на предприятии порядке.

Окончательный выбор поставщика производит отдел материально-технического обеспечения.

Выбор поставщика проводится на основе наличия у него необходимой документации на товар (сертификаты качества, лицензии и т.д.), цены на продукцию, условий поставки и сроков поставки.

После выбора поставщика и оплаты счета, заказанные комплектующие или материалы доставляются на строительную площадку заказчиком или с помощью транспортно-экспедиторской компании. Перед перевозкой оформляются документы на товар и перевозку.

Б) Организация сбыта готовой продукции.

Организацией сбыта в компании занимается планово-договорной отдел (ПДО).

Т. к. компания ЗАО НИИ "Компания Х" ведет проектирование и постройку зданий под заказ, то система сбыта на предприятии упрощена. Ответственный за сбыт менеджер занимается обработкой заявок на проектирование и постройку зданий, оформлением документов и подписанием договоров. После окончания работ все документы передаются в бухгалтерию.

2.2.1 Организационная структура управления персоналом

В ЗАО НИИ "Компания Х"комплексом проблем организации труда и управления персоналом на предприятии занимается отдел кадров.

Потребность в трудовых ресурсах компании определяется количеством поступающих заказов на проектирование и постройку зданий и сооружений.

Чем больше заказов поступает в компанию, тем большую потребность оно испытывает в трудовых ресурсах. При увеличении заказов происходит набор персонала на места конструкторов и проектировщиков, чтобы во время выполнить все поступившие заказы.

Потребность в управленческих должностях появляется при увольнениях персонала, выходах в декрет и на пенсию.

Как только на предприятии появляется свободная вакансия, отправляется запрос в отдел кадров на поиск сотрудника на свободную вакансию. Далее отдел кадров занимается поисков соискателей на вакантные должности или направляет запрос в кадровое агентство. Претенденты на рабочее место проходят собеседование, по результатам которого выбирается подходящая кандидатура. Если начальника отдела или директора устраивает кандидат на должность, его оформляют на работу.

Так же персонал набирается в связи с расширением компании и образованием новых отделов и служб.

Работники, работающие в компании, постоянно нуждаются в повышении квалификации, т.к в все проектные расчеты и конструкторская документация должна выполняться на высочайшем уровне, а постройка должно быть наиболее эффективной.

Все работники ежегодно проходят курсы повышения квалификации, которые оплачиваются компанией. После прохождения курсов работник получает более трудоемкий и сложный заказ. Соответственно ему повышается заработная плата.

Все трудовые отношения между работником и работодателем регулируются на основании трудового и коллективного договоров.

2.2.2 Коллективный договор

Общие положения:

Настоящий коллективный договор заключен между работодателем в лице генерального директора ЗАО НИИ "Компания Х" и работниками в целях правового регулирования социально-трудовых и профессиональных отношений, согласования социально-экономических интересов работников и работодателя и вступает в силу со дня подписания его сторонами.

Настоящий коллективный договор разработан полномочными и равноправными представителями сторон на основе свободы выбора и обсуждения вопросов, составляющих содержание договора, добровольности принятия обязательств, реальности обеспечения принимаемых обязательств, систематичности контроля и неотвратимости ответственности.

Коллективный договор заключен в соответствии с Трудовым кодексом РФ, Гражданским кодексом РФ, Указом Президента РФ "О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров", Уставом Общества и другими правовыми и нормативными актами, регулирующими коллективные трудовые отношения.

Коллективный договор заключен сроком на три года. По истечении установленного срока коллективный договор может быть продлен сроком действия до 3-х лет.

Коллективный договор сохраняет свое действие в случае изменения состава, структуры, наименования организации.

При изменении структуры организации коллективный договор сохраняет свое действие на период реорганизации, а затем может быть пересмотрен по инициативе любой из сторон.

При изменении формы собственности действие коллективного договора сохраняется в течение трех месяцев.

Условия коллективного договора распространяются на всех членов трудового коллектива, нанятых по трудовому договору, коллективный договор обязателен для исполнения всеми работниками организации.

При выполнении этого договора и в повседневных взаимоотношениях стороны обязуются соблюдать обоюдное доверие, взаимопонимание, для урегулирования разногласий использовать примирительные процедуры.

Изменения и дополнения в коллективный договор могут вноситься только по взаимному согласию сторон в порядке установленном законом (конференция трудового коллектива).

При поступлении на работу новых сотрудников администрация знакомит их с действующим коллективным договором и другими локальными актами, действующими на предприятии.

Для защиты интересов трудового коллектива в промежутках между конференциями коллектив имеет право избрать временных полномочных представителей.

Основные пункты коллективного договора ЗАО НИИ "Компания Х".

Общие положения.

Права и обязанности сторон.

Порядок приема и увольнения работников.

Обеспечение занятости.

Оплата труда.

Переподготовка и повышение квалификации.

Условия работы. Охрана и безопасность труда.

Рабочее время и время отдыха.

Медицинское страхование.

Социальные гарантии работников.

Ответственность сторон.

Заключительные положения.

2.2.3 Показатели по труду, планируемые на предприятии

Численность персонала - 93 человек.

Фонд заработной платы за 2008 год - 36 650 320 рублей

Производительность труда - 811 547 рублей на человека в год.

2.2.4 Системы оплаты труда на предприятии

В компании используется повременно-премиальная система оплаты труда.

Каждый служащий предприятия имеет основной вид оплаты труда - фиксированный оклад.

Помимо оклада служащий получает премию.

Премирование руководителей, специалистов и служащих производится от фактического выполнения плановых показателей по реализации и полученной прибыли по оплаченной продукции.

Базовый процент премии - 50% за каждый показатель выполнения.

Процент суммы премии рассчитывается по формуле:

% S премии = 0,50 * (П+Р),

где: П -% выполнения по прибыли.

Р -% выполнения по реализации.

Расчет показателей производится экономистом предприятия.

2.2.5 Мотивация труда: показатели премирования, виды поощрительных надбавок и т.д.

1. Поощрение молодых специалистов:

Придавая большое значение формированию кадрового потенциала компании, в целях повышения социальной значимости и воспитания преданности обществу, установлены поощрения по случаю следующих дат и событий:

День совершеннолетия - денежная премия в размере не менее 0,2 средней заработной платы.

День проводов на военную службу - денежная премия в размере не менее 0,3 средней заработной платы.

Возвращение с военной службы - денежная премия в размере не менее 0,3 средней заработной платы.

Бракосочетание (впервые вступающим в брак) - денежная премия в размере не менее 0,3 средней заработной платы.

Рождение ребенка - денежная премия в размере не менее 0,85 средней заработной платы.

2. Поощрение заслуженных работников:

Придавая важное значение сохранению и приумножению традиций компании, высоко оценивая личный вклад в укрепление материальной и технической базы Общества, для работников, удостоенных звания заслуженный проектировщик и конструктор, компания учреждает единовременное материальное вознаграждение составляющее не менее одного установленного в РФ минимального размера оплаты труда на момент выплаты.

Выплата материального вознаграждения осуществляется ежегодно ко Дню компании:

3. Поощрения в связи с уходом на пенсию.

В зависимости от стажа работы при выходе на пенсию работнику выплачивается премия.

2.3 Экономическая деятельность на предприятии по функциям менеджмента. Использование информационных технологий в управлении предприятием

2.3.1 Экономическое планирование

ЗАО НИИ "ПетербугКомплексПроект" ведет активную экономическую деятельность, целью которой является увеличение прибыли и дальнейшее экономическое развитие.

Чтобы постоянно развиваться в компании ведется регулярное (каждый год) экономическое планирование.

Оно осуществляется путем расчетов экономических показателей за текущий период и будущий, а так же путем сопоставления этих экономических показателей за разные периоды и построения динамики роста.

После этого осуществляется анализ полученных данных, сравниваются плановые и фактические показатели, и на их основе делается прогноз и составляется план на следующий период (1,2 год).

Плановые экономические показатели на 2009, 2010 года.

2.3.2 Маркетинговая деятельность

Основными заказчиками комплекса ЗАО НИИ являются прямые заказчики на промышленное проектирование и строительные компании России и зарубежья.

На территории России уже на протяжении многих лет ведется строительство гражданских и производственных сооружений. Нехватка жилья и производственных помещений на данный момент является наиболее острой проблемой в нашей стране. В России, в том числе и Санкт-Петербурге, имеется множество узкоспециализированных проектных институтом и строительных компаний.

ЗАО НИИ "Компания Х" принимает участие в многочисленных тендерах на получение заказа от российской строительной корпорации "Росстрой", а так же получает заказы от российских и зарубежных компаний.

Для того чтобы получить дорогостоящие заказы маркетинговая служба проводит активную деятельность по анализу рынков сбыта и мероприятия по привлечению клиентов к работе с компанией.

Подобные действия позволят увеличить валовую прибыль компании и обеспечить ее работой над проектами на несколько лет вперед.

2.3.3 Инновационная деятельность

Все чаще нашим конструкторам ...........