Анализ внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на предприятии - курсовая работа

45

Содержание

Введение

1. Основные технико-экономические показатели ОАО «Агрегатный завод»

1.1 Общая характеристика предприятия

1.2 Анализ технико-экономических показателей

1.3 Исследования финансового состояния предприятия

2. Анализ внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники

2.1 Теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники

2.2 Анализ внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «ЧАЗ»

2.3 Направления совершенствования внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники

3. Оценка эффективности использования прогрессивных технологических процессов и новой техники

3.1 Мероприятия по внедрению прогрессивных технологических процессов и новой техники

3.2 Экономическая эффективность, социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Экономический процесс, который происходит в настоящее время в России, развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом.

Проблематика внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники в нашей стране в связи с происходящим экономическим кризисом приобретает особое значение.

Значительная актуальность темы, а также недостаточная разработанность предопределили цель и задачи настоящего исследования.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники и оценка эффективности их использования.

Цель исследования конкретизируется в его задачах:

- рассмотреть основные технико-экономические показатели ОАО «Чебоксарский Агрегатный завод»;

- рассмотреть теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

- проанализировать внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;

- рассмотреть направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;

- оценить эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Цель и задачи исследования определили его структуру, включающую введение, три главы, заключение, список используемой литературы, приложения.

Предметом исследования является внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Объектом настоящего исследования выступает внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «Чебоксарский Агрегатный завод».

В качестве основных методов исследования в работе использована специальная экономическая литература, материалы периодической печати.

1. Основные технико-экономические показатели ОАО «Агрегатный завод»

1.1 Общая характеристика предприятия

ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является производственным предприятием, выпускающим продукцию, как промышленного назначения, так и продукцию для потребительского рынка. ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является одним из крупнейших предприятий тракторостроительной отрасли России, лидирующим в производстве запасных частей к ходовым системам тракторной техники, почти все инновации, разработанные в России для ходовых систем, осваиваются в первую очередь на ОАО «ЧАЗ». Ежегодно выпускается товарной продукции на сумму свыше 3 млрд. руб. Производственные площади предприятия составляют - 80 га, количество сотрудников предприятия превышает 10000 человек.

Полное наименование: ОАО «Чебоксарский Агрегатный завод».

Место нахождения и почтовый адрес: Проспект Мира, 1, Чебоксары, Чувашская Республика, Россия, 428022.

Уставный капитал Общества составляет 321 382 рубля.

Количество размещенных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль - 321 382 штуки.

Количество акционеров на 01.01.2007 г. - 947 зарегистрированных лиц.

Акционеры, владеющие более чем 5% голосующих акций Общества:

- Номинальный держатель ЗАО «Депозитарно-клиринговая компания» - 6,04%;

- ООО «Бизнес-Инвест» - 7,97%;

- ООО «Инвестиции и менеджмент» - 13,61%;

- ООО «Негоциант-XXI» - 60,14%.

На годовом собрании акционеров 30 июня 2006 г. принято решение о передаче полномочий единоличного исполнительного органа ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» управляющей организации - Обществу с ограниченной ответственностью «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы» [17].

В связи с передачей полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организации, с 18 сентября 2006 г. досрочно прекращены полномочия Генерального директора ОАО «ЧАЗ» Млодика Семена Геннадьевича.

ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы» исполняет функции единоличного исполнительного органа ОАО «ЧАЗ» с 18 сентября 2006 г. на основании Договора передачи полномочий от 30 августа 2006 г.

Генеральным директором ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы» является Млодик Семен Геннадьевич.

Завод производит продукцию для различных отраслей экономики:

1. Золото-алмазодобывающая отрасль

2. Сельское хозяйство

3. Дорожное строительство

4. Нефтегазодобывающая отрасль

5. Лесозаготовительная отрасль

6. Угледобывающая отрасль

7. Производители автотракторной техники

8. Железнодорожный транспорт

9. Строительные организации и население

Открытое акционерное общество «Чебоксарский агрегатный завод» относится к подотрасли «Тракторное и сельскохозяйственное машиностроение», которая входит в отрасль «Машиностроение и металлообработка» экономики Российской Федерации.

Предприятие является крупнейшим производителем комплектующих для производства машин и оборудования для добычи полезных ископаемых, стальных и чугунных отливок и товаров народного потребления. Последние пять лет ОАО «ЧАЗ» сохраняет доминирующее положение на рынках запасных частей и заготовок к ходовым системам промышленных тракторов отечественного производства, запасных частей и заготовок к ходовым системам экскаваторной техники, запасных частей и заготовок к сельскохозяйственной технике.

В 2006 году предприятие выпустило товарной продукции на 4 488,2 млн. руб. [17].

По результатам исследования журнала «Аналитический обзор» по объему товарной продукции, произведенной в 2006 г., агрегатный завод занял 4 место среди предприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения РФ. Первое место по итогам работы в 2006 г. принадлежит ООО «Комбайновый завод Ростсельмаш» - 8 862,3 млн. руб., второе - ОАО «Промтрактор» - 5 635,0 млн. руб., третье - ООО «ЧТЗ - Уралтрак» - 4 874,9 млн. руб.

Основные виды деятельности общества:

- производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых;

- производство стальных отливок;

- производство чугунных отливок;

- производство замков и петель;

- предоставление услуг по ковке, прессованию, объемной и листовой штамповке и профилированию листового металла;

- производство инструмента;

- оптовая торговля прочими машинами, приборами, оборудованием общепромышленного и социального назначения.

Основными потребителями продукции ОАО «ЧАЗ» являются предприятия следующих отраслей:

- дорожное строительство;

- угледобывающая;

- нефтегазодобывающая;

- лесозаготовительная;

- золото-алмазодобывающая;

- сельское хозяйство.

По итогам 2006 г. снизился объем продаж ОАО «ЧАЗ» запасных частей к промышленным тракторам Т_500, Т_330; запасных частей к сельскохозяйственной технике; радиаторов.

Положительна динамика объемов продаж запасных частей к ходовым системам экскаваторной техники, запасных частей и комплектующих для ж/д отрасли.

На рынке запасных частей к промышленным тракторам импортного производства ОАО «ЧАЗ» приходится конкурировать в основном с зарубежными производителями: «Komatsu», «Caterpillar», «Berco», «Passini Group», новыми компаниями «INI Steel», «DNF», «KUT», «TREK» (Корея), «RJ», «JPN» (Япония), «DOZCO» (Индия), «SHANTUI» (Китай).

Основным средством воздействия на целевые аудитории являлись выставочные мероприятия. В течение года предприятие участвовало в 35 выставках, в т. ч. в странах СНГ и дальнего зарубежья.

В 2005-2007 гг. велась работа по продвижению продукции на рынки дальнего зарубежья: существенно расширилась география продаж продукции предприятия, в числе клиентов появились новые страны, такие как ОАЭ, Румыния, Саудовская Аравия, Египет, Сингапур, США, ЮАР, Англия, Бразилия, Таиланд, Индия, Таджикистан и Узбекистан.

Наиболее перспективные проекты международного сотрудничества 2005-2007 гг.:

- отправка продукции предприятия компаниям «BEML» (Индия) и «CLAAS» (Германия) для проведения испытаний по качеству;

- поставки серийной продукции компании «BASA» (Германия);

- расширение номенклатуры изделий для поставок по проекту ALPEM.

География покупателей заводской продукции достаточно разнообразна. Основными покупателями являются организации Приволжского (36,9%), Центрального (16,8%), Сибирского (14%) и Уральского (12,8%). В совокупности на эти округа приходится 80,5% всего годового объема отгрузки продукции [16,17].

Объем отгрузки готовой продукции в 2007 г. в ценах на 01.12.2006 г. составил 4 883,9 млн. руб. без НДС.

Объем отгруженной продукции на экспорт за отчетный год в ценах на 01.12.2006 г. составил 648,2 млн. руб., в том числе в страны дальнего зарубежья - 273,8 млн. руб., в страны ближнего зарубежья - 374,4 млн. руб. Доля экспорта в общем объеме отгрузки составила 15,2%.

1.2 Анализ технико-экономических показателей

В 2006 году предприятие выпустило товарной продукции в действующих ценах на сумму 4 883,9 млн. руб., темп роста к 2005 г. - 108,8%.

Численность персонала ППП - 7652 чел., всего по заводу - 7799 чел., темп снижения численности ППП к уровню 2005 г. - 85,6%.

Темп роста среднемесячной производительности труда на 1 чел. ППП - 131,4%, в том числе основных рабочих - 126,4%.

Фонд оплаты труда всего персонала 773 205,3 тыс. руб., прирост к 2005 г. - 104,4%.

Средний уровень заработной платы по заводу - 8038 руб., темп роста к 2005 г. -123,7%.

В 2006 году произошли изменения в структуре продаж:

- рост продаж гусениц и катков для промышленных машин в дальнее зарубежье, в том числе в «новые» для ОАО «ЧАЗ» регионы - Аргентина, Гана, Сингапур, Австралия, Иран, Турция, Великобритания. По международной кооперации осуществлены поставки гусеничных цепей в Индию BEML, в Италию CGR, освоены 10 наименований поковок для BASA (Германия);

- рост кооперированных поставок в ближнее зарубежье произошел за счет поставок гусениц для мелиоративной машины ЭО_3223 в ОАО «Кохановский экскаваторный завод», п. Коханово, Беларусь;

- расширение кооперированных поставок по РФ за счет освоения новой номенклатуры поковок, отливок стального и чугунного литья;

- увеличение продаж радиаторов за счет открытия 4_х региональных складов.

Таблица 1. Структура продаж продукции за 2005-2006 гг. по товарным группам в фактических ценах, млн. руб.

Таблица 2. Основные результаты производственно-хозяйственной деятельности: тыс. руб.

Структура основных видов продукции

За отчетный период значительно увеличился выпуск продукции по кооперации готовых изделий (153,2% к уровню 2005 г.), кооперации заготовок (112,9% к уровню 2005 г.).

Таблица 3. Себестоимость товарного выпуска тыс. руб.

Затраты на 1 руб. товарной продукции составили в 2006 г. 88,8 коп. против 90,4 коп. в 2005 г.

Опережение темпов роста товарной продукции (8,8%) над темпами роста затрат (6,9%) повлияло на повышении рентабельности на 2% пункта и снижении затрат на 1 руб. товарной продукции на 1,58 коп.

Реализованная в 2006 г. программа повышения эффективности деятельности позволила снизить затраты на 37,78 млн. руб.

За отчетный период структура себестоимости не претерпела значительных изменений. Произошедшие изменения в динамике использования ресурсов связаны с изменением цен и объёмом физического потребления.

При росте объёмов производства на 2,4% и росте цен на материалы, который в среднем за отчетный год составил 4,3% удалось не допустить значительного увеличения материальных затрат. Факт увеличения материальных затрат в размере 3% свидетельствует об эффективности внедренных мероприятий, направленных на снижение норм расхода материала, повышение коэффициентов использования металла, снижение себестоимости тонны годного металла.

Увеличение затрат на энергоресурсы на 12% произошло при режиме жесткой экономии, снижении потерь на фоне роста тарифов в течение 2006 г. на 11,2%.

В условиях снижения численности ППП к уровню 2005 г. на 14% элемент затрат «Зарплата с начислениями» увеличилась на 2% за счет распределения фонда оплаты труда по выведенным штатным единицам внутри производственных подразделений и проводимой работы по переводу работников со сдельной на повременную систему оплаты труда.

Значительный рост прочих денежных расходов обусловлен проведенными в течение года ремонтами крыш производственных подразделений [17].

Внепроизводственные расходы увеличились вследствие увеличения расходов на доставку и рекламу производимой продукции.

Таблица 4. Структура бухгалтерского баланса млн. руб.

За 2006 г. валюта баланса увеличилась на 2 658,3 млн. руб. или на 67% и составила 6 610,5 млн. руб. В активе существенно увеличились оборотные активы, в пассиве - краткосрочные и долгосрочные обязательства.

Таблица 5. Внеоборотные активы. Динамика и структура внеоборотных активов млн. руб.

Структура оборотных активов изменилась за счет включения статьи «Доходные вложения в материальные ценности», отсутствовавшей на начало отчетного периода. Сумма доходных вложений в материальные ценности возросла за счет приобретения недвижимого имущества на сумму 471,5 млн. руб.

Сумма основных средств увеличилась на 37,1 млн. руб. за счет ввода оборудования приобретенного по прямым договорам ОАО «ЧАЗ».

Снижение на 4,2 млн. руб. суммы статьи «Незавершенное строительство» обусловлено окончанием работ и вводом в эксплуатацию объектов строительства.

В целом, прирост внеоборотных активов составил 29% к началу отчетного года.

Таблица 6. Оборотные активы. Динамика и структура оборотных активов млн. руб.

За отчетный период произошло увеличение оборотных активов на 2 154,3 млн. руб. Прирост оборотных активов связан с увеличением краткосрочных финансовых вложений на 1 625,3 млн. руб., а также запасов (+203,5 млн. руб.) и денежных средств (+214,7 млн. руб.).

Увеличение краткосрочных финансовых вложений произошло за счет приобретения доходных ценных бумаг коммерческого банка (облигации КБ «Акбарс») для получения дополнительного положительного финансового результата в I квартале 2007 г. [18].

Рост запасов связан с увеличением объёмов продаж, увеличение денежных средств - с порядком расчетов с покупателями.

Таблица 7. Источники образования имущества (пассив) млн. руб.

Структура источников образования имущества за отчетный период претерпела значительное изменение.

При увеличении значения суммы собственного капитала на 243,7 млн. руб., его удельный вес снизился с 32% в начале года до 23% в конце года. Краткосрочные обязательства, имевшие 46% в удельном весе пассивов, возросли до 51% (+1556,1 млн. руб.). Нераспределенная прибыль увеличилась на 243,8 млн. руб., темп роста 210%. Долгосрочные обязательства увеличились почти вдвое и составили на конец года 1730,3 млн. руб.

Краткосрочные обязательства в части займов и кредитов увеличились на 249,5 млн. руб., темп роста 121% к началу отчетного периода.

Кредиторская задолженность по оплате труда и по платежам в бюджет и внебюджетные фонды имеет текущий характер, что свидетельствует о своевременном выполнении обществом своих обязательств перед персоналом и налоговыми органами.

Формирование кадровой политики основывается на нормах трудового законодательства Российской федерации с учетом социальных, экономических, технологических и других особенностей в сфере трудовой деятельности человека.

Среднесписочная численность работающих в отчетном периоде составила 7799 чел., из них: основные рабочие - 2546 чел., вспомогательные рабочие - 3401 чел., руководители - 829 чел., специалисты - 818 чел., служащие - 58 чел., непромышленный персонал - 147 чел.

Среднемесячная производительность труда на 1 чел. ППП составила 55,6 тыс. руб., темп роста к уровню 2005 г. 131,4%.; в расчете на 1 основного рабочего 167,2 тыс. руб., темп роста к уровню 2005 г. 126,4%.

Средняя зарплата в 2006 г. составила 8038 руб., темп роста к уровню 2005 г. 123,7%.

В отчетном периоде были проведены мероприятия по выводу численности. Всего выведено 839 штатных единиц, из них руководителей, специалистов и служащих - 207 единиц, вспомогательных рабочих - 632 единицы.

За счет оптимизации численности по инициативе подразделений в 2006 г. выведено 66 чел. руководителей, специалистов и служащих и 119 штатных единиц вспомогательных рабочих. Сумма фонда оплаты труда выведенных единиц по инициативе подразделений использована на повышение заработной платы работников подразделений.

За отчетный период 5277 работников общества прошли обучение, их доля составила 67,9% от общей численности работников. При этом доля РСиС выросла на 94,3% и составила 1974 чел., доля рабочих увеличилась на 14,8% и составила 2960 чел. Указанный рост обусловлен обязательным обучением РСиС предприятия по курсу «Охрана труда», также организацией обучения по программам «Повышение производительности труда», «Бережливое производство», по федеральному закону «О техническом регулировании».

За отчетный период в 2,3 раза возросло число работников предприятия, получивших награды ОАО «ЧАЗ», ЧР, РФ. Это связано с празднованием в 2006 г. 50_летия предприятия.

ОАО «ЧАЗ» реализует социальные проекты «Золотые кадры», «Трудовые династии», «Дети агрегатного» [17].

1.3 Исследования финансового состояния предприятия

За отчетный год произведено товарной продукции в действующих ценах на 4 883,9 млн. руб., темп роста 108,8% к выпуску 2005 г.

Рентабельность товарного выпуска составила 12,63%.

Выработка на 1 работающего в отчетном периоде возросла на 20,7% и составила 611970 руб.

Таблица 8. Показатели оценки финансового состояния и деловой активности, тыс. руб.

Факт, повлекший разовое увеличение чистой прибыли или чистых убытков эмитента более чем на 10 процентов: уменьшение чистой прибыли во II квартале 2007 г. связано с уменьшением выручки, по причине единовременного ухода в июне месяце в отпуск всех работников завода.

Дата появления факта, повлекшего за собой разовое увеличение (уменьшение) чистой прибыли или чистых убытков эмитента б ...........